宁夏石嘴山市局（公司）突出问题导向补齐短板弱项

近期，宁夏回族自治区石嘴山市烟草专卖局（公司）突出问题导向，补齐短板弱项，持续推进企业高质量发展和现代化建设。

石嘴山市局（公司）牢固树立“一盘棋”思想，紧盯二级工作目标，认真分解制定三四级工作目标，严格落实月初建账、按月报告、领导点评、持续改进的工作要求，强化目标过程管控，确保责任环环相扣、压力层层传导，切实推动各项工作跟上进度、高效落实。

同时，他们突出问题导向，查找短板弱项，深入开展交流互访、专题研讨、项目共建，加强互帮互助与结对攻关，加快互学互鉴与短板改进，努力实现协调平衡发展，切实推动各项工作走在前、干在先；持续深化“揭榜挂帅”制度建设，健全课题申报、课题立项、过程管理等全流程管理长效机制，推行领导领题、团队接题、协同攻关的“大循环”管理模式，推动形成上下联动的创新工作格局，切实以创新管理保障目标实现。