云南南涧县局(分公司)全面谋划烟叶生产工作

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今年以来,云南省南涧县烟草专卖局(分公司)鼓舞干劲、协调推动,下好“五步棋”全面谋划落实烟叶生产工作。

下好提振思想“棋”。从自身角度发现问题,从更高层次审视问题,精准研判烟叶生产形势,结合南涧特色烟叶品牌和区域优势,确立烟叶生产目标,切实为全县发展提供产业支持,确保烟叶生产高质量发展。

下好做实过程“棋”。把更严的标准与要求贯穿到烟叶生产经营各个环节,总结经验,构建一套符合要求和体现地域特色的烟叶生产标准体系,实现有机衔接、环环相扣,确保生产标准化、过程精益化、结果规范化,共享产业成果。

下好技术应用“棋”。综合配套落实关键应用技术,以工业原料需求为导向,深化工商合作,抓实测土施肥、土壤保育、地膜覆盖、绿色防控等关键节点,在培育中棵烟上做足功课,确保烟叶提质增效,维护烟农利益。

下好考核激励“棋”。把考核动力输入全过程,严格落实烟叶生产各阶段考核,充分发挥包括烟农在内各层级人员的能动性,提升烟叶生产基础管理水平。

下好提升形象“棋”。注重内外形象一起抓,突出抓好南涧优质烟区建设,积极争取各方支持,促进以点带面向全面覆盖迈进,并一如既往地抓好烟农增收、乡村振兴、安全维稳、劳动纪律等各项工作,切实为地方经济发展贡献力量。

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