山东费县县局(分公司)“三个聚焦”提升基础管理工作水平

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山东费县烟草专卖局(分公司)近日坚持问题导向,聚焦党建引领、目标策划、队伍建设等方面,全方位提升企业基础管理工作水平。

聚焦党建引领,促进党业融合提质。坚持党建工作与生产经营“双轨并行”的发展模式,探索实施丰富多样、灵活务实的活动,使党建工作与生产经营相互融合,实现同频共振。

聚焦目标策划,发挥目标导向作用。围绕高质量发展评价指标、对标指标以及短板、瓶颈等突出问题,结合年度重点工作任务,加强工作细化实化,进一步明确任务书、路线图、时间表,对高质量发展指标实施动态管理,发挥考核指挥棒作用,实现“目标—计划—执行—评价—改进”的一体化闭环管理。  

聚焦队伍建设,注重员工能力培养。按照“立机制、搭平台、建通道、育人才、成梯队”的思路,坚持在培育上用力,打造一支专业技术精、综合素质高的技术人才队伍,营造“处处依标准、事事讲流程、人人重改善”的精益文化氛围。

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