数据“跑”起来 效能提上来——江西中烟南昌卷烟厂奋力开创数字化转型新局面

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近日,笔者走进江西中烟工业有限责任公司南昌卷烟厂生产指挥中心,首先映入眼帘的是大屏幕上一排排图表数据,红色、黄色、绿色的数据实时反映车间生产运行情况。“以前,我们下发生产计划依赖纸质表单和口头通知;现在,我们搭建了MES系统,大大提高了工作效率。”南昌卷烟厂生产管理科调度程龙说。

近年来,南昌卷烟厂按照全国烟草生产经营管理一体化平台总体建设要求,搭建以MES系统为核心的信息化生产管控平台,让数据信息在各部门“跑”起来、用起来,不断提升生产效率。

建立系统模型 智能精细排产

南昌卷烟厂从基础做起,开展MES系统建模关系梳理和基础数据维护工作,打牢生产管理数字化、智能化的基础。生产科梳理生产及工艺相关要求,完成系统模块搭建工作。他们分析历史数据,参考相关定额标准,梳理机台效率定额、烟丝标准耗用、辅料消耗定额、生产时间标准等基础数据,在系统中为生产各环节量身定制标准模型。

收到月生产计划后,南昌卷烟厂利用MES系统做精做细排产计划。系统对月生产计划进行分解和排产,自动生成每日卷包生产计划,调度排产更加科学便捷。与以前的排产模式相比,MES系统排产更及时,为原料、辅料准备工作留下了更充足的时间。

完善生产工单 精准传递数据

南昌卷烟厂在系统中分解生产计划,完善生产工单,将生产计划、工艺标准等数据信息集成在工单中,发送到各车间各工段,利用信息流、数据流灵活调度生产运行。生产科在MES系统中设立计划管理模块、换牌管理模块、系统公告模块,在信息系统的支持下,将计划更新的频率由每周更新改为实时更新,将计划安排同步推送至相关人员,实现数据信息精准推送。

南昌卷烟厂加强工单审核,明确各环节职责,以工单为媒介传递数据信息指导生产全过程,将特殊工艺要求和重点注意事项等信息在工单中予以备注,调度指令传达更加清晰。“我们不定期开展工单防差错逆向测试,提升全员防差错意识,严防工单错发、漏发等现象,借助数字化系统夯实工艺质量。”制丝车间工艺员金松说。

打通数据通道 从“人治”到“数治”

南昌卷烟厂打通数据通道,做到生产计划及时更新、及时共享。“MES系统将收集的数据通过柱状图等形式呈现出来,直观地展示各车间生产、消耗、质量等关键指标及对比分析结果,更容易发现异常信息。”信息管理科主任工程师李靓说。

从“人治”到“数治”,数据要素发挥着重要作用,只有用好用活数据才能有效提升管理水平。南昌卷烟厂基于MES系统收集数据报表,建立数字化考核标准。根据统计数据对生产指标进一步优化和量化,修订完善了生产管理考核细则,重点调整了制丝生产和卷包生产的考核方式,明确了制丝产能效率、卷包综合效率等指标的统计方式和考核标准。系统自动统计产量,剔除异常数据,排除了人为干扰因素,数据更加准确规范。

南昌卷烟厂通过MES系统实现了数据快速统计、便捷查询,搭建了以“年计划、月计划、周计划、日工单”为主要内容的管理体系模型,使数据信息流转更加精准快捷。此外,他们通过建立完善生产数字化考核标准,使考核更加科学、公开、透明。

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